Future Making – Landing
Curso de Especialización Internacional
FUTURE
MAKING
Prospectiva + Innovar con Propósito. Agendas de innovación para la inteligencia estratégica.
Propuesta de valor
Diseña el futuro y reduce la incertidumbre estratégica.
Reducir la incertidumbre
Herramientas de prospectiva para anticipar escenarios y actuar con mayor certeza.
Mejorar la toma de decisiones
Criterios de inteligencia estratégica aplicados a decisiones de alto impacto.
Construir portafolios sólidos
Metodologías para priorizar y balancear iniciativas de innovación.
Impulsar la innovación sostenible
Agendas de innovación con propósito, alineadas a impacto real.
Plan de estudios
Contenido del curso: 5 módulos.
Comprende la lógica de la inteligencia estratégica y la metodología de agendas de innovación, distinguiendo sus enfoques y ámbitos de aplicación para orientar decisiones de innovación.
Temas del módulo
- Agendas y contextos de aplicación
- Enfoques temáticos
- Metodología para agendas de innovación
Comprende los fundamentos y el ciclo de la inteligencia y la vigilancia estratégica, e interpreta sus productos para reconocer oportunidades, riesgos y señales relevantes que orienten la toma de decisiones de innovación.
Temas del módulo
- Inteligencia estratégica
- Vigilancia estratégica
- Aplicación de la vigilancia estratégica
- Valorización de la información para la toma de decisiones
Analiza el entorno y construye escenarios de futuro mediante métodos prospectivos aplicados a la identificación de oportunidades, incertidumbres y prioridades para una agenda de innovación.
Temas del módulo
- Prospectiva: conceptos y procesos
- Métodos prospectivos
- Construcción de escenarios
- Talleres participativos para el estudio de futuros
Comprende los fundamentos de la gestión y articulación de la innovación, y reconoce cómo una hoja de ruta contribuye a organizar, priorizar y dar seguimiento a la cartera de iniciativas derivada de una agenda.
Temas del módulo
- Gestión de la innovación
- Ecosistemas de innovación
- Desafíos de innovación para cadenas de valor
Aplica de manera integrada la metodología de agenda para diagnosticar un sistema, explorar futuros y formular, seleccionar, comunicar y gestionar una cartera de iniciativas de innovación.
Temas del módulo
- Definición de alcance de la agenda
- Modelo, alcance y desempeño de la cadena de valor
- Vigilancia estratégica aplicada
- Escenarios de futuro
- Definición de estrategias
- Construcción de agenda de innovación
Cómo aprendes
Nuestra metodología participativa y ambidiestra.
43 horas totales distribuidas estratégicamente entre teoría, práctica y aprendizaje autónomo para garantizar la aplicación directa.
Clases magistrales
5 HorasSesiones sincrónicas con expertos internacionales que exponen marcos conceptuales y casos de estudio reales en prospectiva e innovación.
Talleres de aplicación
18 HorasTrabajo práctico en equipos para aplicar herramientas de escenarios, vigilancia estratégica e innovación directamente a casos reales.
Sesiones LMS
20 HorasContenido asincrónico, lecturas especializadas y actividades autoguiadas en el campus virtual para avanzar a tu propio ritmo.
Al finalizar
Resultados de aprendizaje y certificación.
- Análisis de entorno: Detectarás oportunidades y amenazas para decidir con certeza.
- Selección de iniciativas: Identificarás proyectos de innovación para transformar procesos y mejorar la experiencia.
- Hoja de ruta estratégica: Diseñarás una agenda que oriente los proyectos de tu organización.
- Comunicación ejecutiva: Aprenderás a presentar acciones estratégicas a la Alta Dirección.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya hicieron Future Making.
Profesionales de distintos sectores que aplicaron la metodología en sus organizaciones.
EJEMPLO: “El curso me dio un método claro para ordenar las incertidumbres de mi sector. Hoy usamos los escenarios de futuro para priorizar nuestros proyectos de innovación.”
Nombre Apellido
Gerente de Innovación · Empresa agroindustrial, Perú
EJEMPLO: “Los talleres de aplicación fueron lo mejor: trabajamos con casos reales y salí con una agenda de innovación lista para presentar a la Alta Dirección.”
Nombre Apellido
Jefa de Planeamiento · Sector energía, Colombia
EJEMPLO: “Combinar vigilancia estratégica con prospectiva cambió la forma en que tomamos decisiones. Los expertos internacionales aportaron una mirada que no teníamos.”
Nombre Apellido
Consultor en Estrategia · Independiente, Chile
EJEMPLO: “La modalidad con mi propio negocio me permitió aplicar cada módulo de inmediato. Pude avanzar a mi ritmo con el campus virtual sin perder el acompañamiento en vivo.”
Nombre Apellido
Directora · Emprendimiento de acuicultura, Ecuador
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Respaldado por
Pioneros
Primera empresa especializada en estudios de futuro y capacidades de prospectiva e innovación en el Perú.
Enfoque Global
Orientados al desarrollo de capacidades en rentabilidad, productividad y sostenibilidad.
Multisectorial
Experiencia probada en Agroindustria, Pesca y Acuicultura, Medio Ambiente, Energía, Construcción y Educación.
Garantía
Respaldado por metodologías probadas en organizaciones líderes de Latinoamérica.
Future Making
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